Arbeitgeberverband für Restauration und Hotellerie Sektion von GastroBern

Gastro Oberland Ost / Organisation

Organisation

Mitgliederversammlung, Vorstand, Ressorts und Revision – wer in der Sektion wofür zuständig ist.

01

Aufbau

Stand März 2026
  1. Oberstes Organ

    Mitgliederversammlung

    Wählt Vorstand und Revisionsstelle, genehmigt Rechnung, Budget und Beiträge.

  2. Geschäftsleitung

    Leitender Ausschuss

    Präsident, Vize-Präsidentin und ein Vorstandsmitglied führen die laufenden Geschäfte.

  3. Führung

    Vorstand

    6 Sitze, verteilt auf fünf Ressorts mit Stellvertretungen.

02

Ressorts

Zuständigkeiten

Präsidial

Leitung
André Schärer
Stellvertretung
Helena Bearth
  • Spezialkommissionen
  • Kommunikation extern
  • Medien

Events & Support

Leitung
Helena Bearth
Stellvertretung
Martin Uetz
  • Anlässe und Events
  • Verbindungen zu anderen Verbänden
  • Archiv

Finanzen

Leitung
Priska Gertsch
Stellvertretung
André Schärer
  • Buchhaltung
  • Budget
  • Rechnungslegung mit Revision

Ausbildung & Projekte

Leitung
Martin Uetz
Stellvertretung
André Schärer
  • Ausbildungsangebote GOO
  • Pendenzenliste Vorstand
  • Projekte

Administration

Leitung
Roswitha Ettlin
Stellvertretung
Helena Bearth
  • Sekretariat
  • Protokolle Vorstand und HV
  • Mitgliederdaten und Versammlungen
03

Gremien

Revision und Delegationen

Leitender Ausschuss

Geschäftsleitung

  • André Schärer, Präsident
  • Helena Bearth, Vize-Präsidentin
  • Martin Uetz, Vorstandsmitglied

Rechnungsrevision

Gewählt durch die Mitgliederversammlung

  • Monika Küng
  • Ernst Urweider (bis 2027)
  • Alex Auderset (ab 2027)

Delegationen GastroBern

Vertretung der Sektion im Kantonalverband

  • Helena Bearth, Vorstand
  • André Schärer, FAK-Kommission
  • André Schärer, Revision
04

Strategische Hauptziele

2026 – 2029
  1. 3.1Avanti – Massnahmen in unserer Sektion
  2. 3.2Branchenorganisationen: Zusammenarbeit intensivieren
  3. 3.3Ausbildung: Angebote für Mitglieder in unserer Sektion
  4. 3.4Massnahmen im Nachwuchsmarketing in Zusammenarbeit mit Partnern
  5. 3.5Interne Organisation: Erneuerungs- und Neuwahlen
  6. 3.6Finanzen: Liquiditätsreserven einhalten
  7. 3.7Digitalisierung in der Administration
  8. 3.8Zugeschnittene Massnahmen für GOO-Mitglieder
05

Dokumente

Organigramm und Vorstandsorganisation der Sektion.
01
Organigramm GOO ab HV 2026
XLSX 26 KB 2026 abgelegt 19.08.2026